Company profile

  

  Founded in 19����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������58, China SANAN Constru����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ction Corporation is one����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of the earliest lar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ge state-owned co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nstruction enterpris����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es in China and a f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������irst-class gene����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ral construction co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ntractor appro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ved by the Ministry of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Housing and Ur����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ban-Rural Dev����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������elopment. Awarded AA����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������A credit stand����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing and respectability, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������China SANAN is qualifie����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d to engage in the bus����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iness of external con����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tracting, foreign trade ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and export of lab����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������or service with licen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ses granted b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y the Ministr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y of Commerce. Meanwhil����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������e, China SANAN has p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������assed the verification a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd certification of ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ISO9001 Quality Ma����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nagement Syst����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������em, ISO14001 Envi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ronmental Manageme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nt System and GB/T28001����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Occupational Health an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d Safety Mana����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gement System. The compa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ny has 5 wholly-owned ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������subsidiaries, 2 holding ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������companies and 8 bran����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ches.

  During the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������past 50 years s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ince its estab����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lishment, China SANAN h����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as successively underta����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ken hundreds ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������of large and med����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ium key projects inv����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������olving in different sect����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ors, such as ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������machinery, automobile, b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uilding materials, meta����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������llurgy, electric����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ power, chemical,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� petroleum, electro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nics, light industry, b����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������roadcasting & TV,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� environment����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������al protection, mu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nicipal proj����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ect, public building, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������civil constructio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n and so on. With proje����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������cts performed througho����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ut the country,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� China SANAN has made����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� great contr����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ibution to China’s ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������industrial d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evelopment and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� modernization.

  Since the implementati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on of opening up an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d reform policy, ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������China SANAN has����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� actively pre����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pared for internat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ional competi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion and timely adj����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������usted its bus����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iness strategy wit����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������h the overall innovation����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of its manag����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ement mechanism. Consi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������derable development ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������has been witnesse����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d in terms o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f international proj����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ect contractin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������g. Through perfo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rming projects in USA, G����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ermany, UK, France, S����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pain, Italy, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Brazil, Malaysia and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������Vietnam, China SANAN has����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� accumulated ric����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������h experience and knowl����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������edge of internationa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l projects con����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������tracting and ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������project management.

  In recent years, ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������China SANAN iden����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tifies to insist����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the general cont����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������racting construction����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and related ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������diversificatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n developmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������t strategy; c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ontinuously extend����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� general contracting b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������usiness and simultane����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ously explore relate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d industry inv����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������estment to i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ncrease the econo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������mic growth p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oint in order for gr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������adually forming t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������he diversified pa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ttern of engineering co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nstruction and re����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lated industries.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������

  Looking into th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e future, China S����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ANAN will follow the con����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cept of serving the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������mankind sincere����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ly and building ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the future whole����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������heartedly, displaying����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the spirits of hardwork����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing, creation, surpassin����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������g and dedication,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� continuously cr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eating fresh comp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������etitive edge and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� development momentum t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������o be a modern ente����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rprise with inte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rnational competitive����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ness.